2022年就要結(jié)束，金能科技早發(fā)動、早規(guī)劃、早安排，制定經(jīng)營管理人員2023年度《業(yè)績合同》， 確保將明年重點(diǎn)工作落到實處。

績效管理是金能公司的特色文化之一。績效管理能有效保證每個職工全年工作任務(wù)的完成，而《年度績效合同》就是將每個管理人員全年的工作進(jìn)行梳理，提煉出工作的重中之重，以與公司簽訂合約的方式確定下來。其內(nèi)容包括：考核項目、考核指標(biāo)、考核辦法、考核權(quán)重、考核金額，考核結(jié)果等方面，每個經(jīng)營管理者都根據(jù)各自的崗位職能和工作要求歸納出不同內(nèi)容，形成3--8項內(nèi)容翔實的業(yè)績合同。通過簽訂這樣的合同，使每個經(jīng)營管理者全年的重點(diǎn)工作清晰明確，工作效果更加突出。

目前，公司2023年經(jīng)營管理人員業(yè)績合同已基本提煉修訂完成，經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后將付諸實施。