自今年5月份開(kāi)始，對(duì)甲酚車(chē)間設(shè)備提升正式拉開(kāi)帷幕，目前已有三月之余，收到的效果可以說(shuō)遠(yuǎn)超設(shè)備提升活動(dòng)本身。

此次活動(dòng)，從車(chē)間負(fù)責(zé)人到員工均高度重視，上下一心，眾志成城。首先重點(diǎn)從設(shè)備消缺做為突破口，然后進(jìn)行地毯式拉網(wǎng)排查；從"3S"治理到"三源"治理，制定設(shè)備巡查標(biāo)準(zhǔn)，員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)，各級(jí)包保責(zé)任人由表及里對(duì)自己分包的設(shè)備進(jìn)行全方位清理、維保；從設(shè)備潤(rùn)滑、包機(jī)牌規(guī)范到標(biāo)識(shí)完善，做到事事有著落。

通過(guò)此活動(dòng)，各操作工了解了設(shè)備的各種構(gòu)造、體積、原理、工藝參數(shù)、運(yùn)行特點(diǎn)、維保標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)這些知識(shí)的掌握，在操作這些設(shè)備過(guò)程中心中更有底氣、更有信心、更有成效。

通過(guò)此次活動(dòng)，車(chē)間收獲有以下幾點(diǎn)：一是設(shè)備本身得到了全方位維護(hù)保養(yǎng)，變得更加"健康和美觀"。二是提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，節(jié)省了維保費(fèi)用，使員工從無(wú)休止的檢維修中解放出來(lái)，從而反哺生產(chǎn)，保證產(chǎn)量的完成。三是使職工逐步養(yǎng)成了人與設(shè)備共處的方法，養(yǎng)成了設(shè)備維保的習(xí)慣，加強(qiáng)了責(zé)任心和認(rèn)知。使大家明白了一個(gè)道理，只有維護(hù)好設(shè)備，才會(huì)保障生產(chǎn)。

設(shè)備提升，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，大家一直在努力。