車間的設(shè)備更是生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的重要保證。每年的大修就像是能力補(bǔ)給站，更像是身體每年的體檢，稍作休息補(bǔ)充能量為接下來更好的生產(chǎn)。為此，甲醇車間于 10月中旬開展了為期14天的全面檢修。

檢修工作進(jìn)行的好，檢修前的準(zhǔn)備與策劃至關(guān)重要，為了保證檢修順利進(jìn)行，整個甲醇車間拿出近兩個月的時間準(zhǔn)備，從大修方案的制定到人員的安排、到計(jì)劃的提報、最后物資到貨驗(yàn)收領(lǐng)取、現(xiàn)場檢修各類工具的準(zhǔn)備，相關(guān)人員對各個事項(xiàng)一遍一遍的梳理核對，避免漏項(xiàng)影響后期的檢修進(jìn)度。

做好停車與工藝處置處置，確保生產(chǎn)裝置安全、環(huán)保地轉(zhuǎn)入檢修狀態(tài)。為保證次項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，工藝技術(shù)人員、崗位人員積極配合，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)先制定的停車方案，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、有序停車。工藝隔離與倒空，徹底隔離。使用盲板（“打盲板”）進(jìn)行物理隔離，與運(yùn)行系統(tǒng)徹底斷開，實(shí)現(xiàn)最安全的隔離。

檢修期間，車間每天對當(dāng)天的工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)度安排，對于每項(xiàng)工作中的安全事項(xiàng)重點(diǎn)關(guān)注、對于檢修中的問題及時協(xié)調(diào)。根據(jù)人員安排，分區(qū)班長按檢修方案分工完成分管的檢修任務(wù)。每天下班前分管責(zé)任人匯報當(dāng)天檢修工作完成情況，對于未完成的及時安排接下來的工作。

為保證檢修質(zhì)量，車間對于檢修項(xiàng)根據(jù)類別的不同安排有專門人員進(jìn)行驗(yàn)收，單項(xiàng)驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收等，保證工作完成后的專業(yè)驗(yàn)收。整個大修工作從開始的準(zhǔn)備到停車的工藝處置，再到最后的檢修驗(yàn)收，每一項(xiàng)工作都是有序進(jìn)行著，忙而不亂，實(shí)現(xiàn)了車間生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。