當(dāng)下，從公司到分廠(chǎng)，從車(chē)間到部室，從工段到班組，金能文化，宣傳大張旗鼓，培訓(xùn)如火如荼，活動(dòng)方興未艾，像激起的漣漪，正蕩漾開(kāi)去。文化為什么這樣“紅”？帶著疑問(wèn)，筆者進(jìn)行了深入了解。
獎(jiǎng)勵(lì)多了 懲罰少了
訪(fǎng)談中，談及此次金能文化的推動(dòng)，許多人都提及獎(jiǎng)勵(lì)多了，懲罰少了。對(duì)一車(chē)間建立了班組評(píng)比明星榜，在抽題問(wèn)答中，回答好的，加一紅星，回答不好，加一黃星。每階段結(jié)束后，綜合考試、活動(dòng)等表現(xiàn)，評(píng)出此階段的明星，入圍年度明星員工評(píng)選。
一廠(chǎng)動(dòng)力文化學(xué)習(xí)公示欄上，一張笑臉或哭臉記錄了每名員工當(dāng)日文化學(xué)習(xí)掌握情況。
三廠(chǎng)各部門(mén)每周評(píng)選文化標(biāo)兵一名，讓大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。
從各廠(chǎng)區(qū)了解到，各部門(mén)組織的活動(dòng)中，獎(jiǎng)勵(lì)各不相同，有簽字筆，有筆記本，有水杯，有筆芯，有吹風(fēng)機(jī)，有暖手寶，有壓力鍋，有微波爐……。說(shuō)到此次文化推動(dòng)的懲罰，有罰抄10遍的，有罰做俯臥撐的，有罰吹氣球的，但未聽(tīng)到員工被罰款的信息。
獎(jiǎng)勵(lì)多了，罰款少了，文化落地主動(dòng)了，也就漸入人心了。
演員多了 觀(guān)眾少了
文化宣傳在黑板報(bào)、大紅標(biāo)語(yǔ)的基礎(chǔ)上，各部門(mén)八仙過(guò)海、各顯神通，自己動(dòng)手，因地制宜，全員參與，以五顏六色的彩紙制作了車(chē)間及崗位文化窗，不一的規(guī)格，差異的內(nèi)容，并定期更新，小小的投入換來(lái)滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲。
在組織的各類(lèi)活動(dòng)中，公司一改過(guò)去參與者當(dāng)演員、其他人當(dāng)觀(guān)眾的傳統(tǒng)做法。公司級(jí)演講比賽等活動(dòng)的參賽選手，均是經(jīng)班組、車(chē)間、分廠(chǎng)逐級(jí)選拔產(chǎn)生，范圍之大，人數(shù)之多，歷史空前，四廠(chǎng)“一站到底”的知識(shí)競(jìng)賽，參與者達(dá)60人，比賽場(chǎng)次有七場(chǎng)之多。
品保部組織的金能文化淘汰賽中，選手答不上來(lái)的問(wèn)題，交予場(chǎng)下觀(guān)眾，觀(guān)眾答對(duì)者有精美禮品相送。
演員多了，觀(guān)眾少了，在參與中認(rèn)知，并付諸行動(dòng)。
創(chuàng)新多了 循規(guī)少了
在文化推動(dòng)中，最“火”的當(dāng)數(shù)“一站到底”了，從品保部的淘汰制，到四廠(chǎng)王中王對(duì)決，再到二廠(chǎng)的團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)霸，不斷改版，屢屢升級(jí)，將江蘇版演繹得淋漓盡致，選手從容、鎮(zhèn)定，氣氛活潑、緊張，比賽精彩、激烈，觀(guān)眾們大呼過(guò)癮。尤其是四廠(chǎng)站王賽中，動(dòng)力車(chē)間選手李晶晶連闖九關(guān)成功衛(wèi)冕，孫艷萍與呂茂風(fēng)的pk，精彩紛呈，兩人將題庫(kù)答爆，在臨時(shí)題目司歌的對(duì)決中方分勝負(fù)。
功夫在平時(shí)。各車(chē)間化整為零，充分利用班前班后會(huì)，見(jiàn)縫插針讓員工以多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，有你問(wèn)我答的轉(zhuǎn)盤(pán)，有吹爆氣球的巧答，有飛鏢認(rèn)答，有一對(duì)一幫扶，形式多樣，喜聞樂(lè)見(jiàn)，讓員工欣然參與，改變了過(guò)去的為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。
二廠(chǎng)組織了“金能文化在我心中”員工簽名活動(dòng)，并現(xiàn)場(chǎng)宣誓。
三廠(chǎng)各部門(mén)制作了學(xué)習(xí)歷程墻，將替換的內(nèi)容整理后按先后順序上墻，可一覽文化推動(dòng)的過(guò)程，從中梳理些許變化。
四廠(chǎng)文化踐行實(shí)行試點(diǎn)制，各部門(mén)選一個(gè)試點(diǎn)崗位，每月踐行一條文化，重點(diǎn)是立足崗位進(jìn)一步細(xì)化量化，提升固化，讓文化真正落地。
煤焦品保科、四廠(chǎng)物管科推陳出新，巧借地利，以照片、文字、身邊的人和事制作了金能文化長(zhǎng)廊，徜徉其間，沉浸其中，默默感知，細(xì)細(xì)品位。
物管系統(tǒng)組織了文化推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，物管人說(shuō)感想、談經(jīng)驗(yàn)、擺不足，在交流中取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。
“其實(shí)文化離我們并不遠(yuǎn)，它貫穿于我們工作生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，需要我們持續(xù)地用心去踐行，并內(nèi)化為習(xí)慣，讓習(xí)慣成自然”，公司董事長(zhǎng)秦慶平說(shuō)。
撰稿人：祝德增
