“公司的三級安全檢查模式日臻成熟,并不斷深化,讓安全隱患暴露無遺,實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn),這是企業(yè)安全主體責(zé)任的詮釋,也是安全標(biāo)準(zhǔn)化的具體實(shí)踐”,公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人婁磊說。
一般隱患員工查。公司針對不同崗位的特點(diǎn),量身定制了157個(gè)崗位的安全檢查表,今年又進(jìn)一步完善細(xì)化,定責(zé)任人,定檢查頻次,定督查人,定督查頻次,公司培訓(xùn)各廠安全員,安全員培訓(xùn)崗位員工,讓每名員工掌握本崗存在的風(fēng)險(xiǎn)與安全要求,員工班檢查,班組長天復(fù)核,車間主任周抽查,做到了全員參與,實(shí)現(xiàn)了全天候監(jiān)控、全方位覆蓋,讓安全隱患第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理,有力地保證了生產(chǎn)安全。
專業(yè)問題專業(yè)人員查。公司分安全、設(shè)備、電氣、工藝等制定專業(yè)檢查表,每月分頭組織一次專業(yè)技術(shù)人員、工程師參與的綜合性大檢查,從不同專業(yè)角度發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,保證了安全檢查的專業(yè)性與系統(tǒng)性,有效提升了安全檢查的質(zhì)量和效果。
深層次隱患專家查。就公司重點(diǎn)部位的設(shè)計(jì)規(guī)范及圖紙,外請專家對照標(biāo)準(zhǔn)全面評估,查找消除生產(chǎn)中存在的深層次安全隱患。在業(yè)內(nèi)發(fā)生煤氣柜爆炸事故后,公司聘請省煤氣專家對公司的氣柜進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,一一制訂解決方案,明確責(zé)任,嚴(yán)格按照“五到位”的要求予以整改,確保公司的本質(zhì)安全。