自2020年6月2日至今，先后有兩批金能化學(xué)的新同事到齊河金能參加培訓(xùn)。他們懷著美好的希望和期待，加入了金能這個(gè)充滿生機(jī)與活力的團(tuán)隊(duì)，開始了他們?nèi)松幸欢沃匾那啻豪锍獭?/span>

作為管理者，面對(duì)這些新面孔，如何做好他們的培訓(xùn)，引領(lǐng)他們的個(gè)人成長(zhǎng)，在入職的適應(yīng)期順暢完成角色轉(zhuǎn)換，早日成長(zhǎng)為一名合格的金能人，這既是公司“推崇競(jìng)爭(zhēng)、人盡其才”用人理念的體現(xiàn)，更是打造百年基業(yè)的重要一環(huán)。

一、“五個(gè)模范”作指導(dǎo)，管理人員當(dāng)領(lǐng)跑

關(guān)于新員工的培訓(xùn)工作，早在5月初公司董事長(zhǎng)秦慶平就要求管理人員要發(fā)揮“五個(gè)模范”作用，即做勞動(dòng)的模范、學(xué)習(xí)的模范、紀(jì)律的模范、互助的模范、包容的模范。

1、勞動(dòng)的模范：勞動(dòng)是光榮的，勞動(dòng)使人健康，勞動(dòng)使人有價(jià)值，更讓人尊重。作為管理者要身體力行，不怕苦、不怕累，用我們的辛勤勞動(dòng)影響新員工的世界觀和人生觀，通過勞動(dòng)實(shí)踐讓他們更加認(rèn)同金能文化。

2、學(xué)習(xí)的模范：金能目前取得的一切成績(jī)，都是大家學(xué)習(xí)的結(jié)果；唯有學(xué)習(xí)才能提高本領(lǐng)，才有美好的未來。所以管理者要主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，始終保持學(xué)習(xí)的熱情。不僅自己做好，更要影響身邊的人做好。

3、紀(jì)律的模范：管理者要忠于職守、堅(jiān)持原則、辦事公道，對(duì)公司制度和規(guī)定要模范地遵守，好的要堅(jiān)持和傳承，不好的要克服和改正。要?jiǎng)e人做好的事，自己首先要做好。

4、互助的模范：贈(zèng)人玫瑰，手留余香。上世紀(jì)六十年代的“雷鋒精神”影響了中華民族甚至世界。雷鋒身上那種“助人為樂”的合作精神，奉獻(xiàn)愛心、幫助他人的美好風(fēng)尚，永遠(yuǎn)值得我們管理者學(xué)習(xí)和效仿。

5、包容的模范：管理者在工作之余，要對(duì)員工在生活上給予關(guān)心和幫助，要用理解、欣賞的態(tài)度對(duì)待他們，要注意傾聽員工的心聲，給他們釋放包容、溫暖的力量，做包容的模范。

董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，大家要站在歷史的新高度，為基業(yè)長(zhǎng)青的金能夢(mèng)想，培養(yǎng)新人、奠定基礎(chǔ)。一定要用心、用情地做好新員工的培訓(xùn)工作。

二、“六點(diǎn)要求”須謹(jǐn)記，一絲不茍創(chuàng)佳績(jī)

“生活上關(guān)心、行為上規(guī)范、工作上幫助、思想上引導(dǎo)、勞動(dòng)中鍛煉、實(shí)踐中培訓(xùn)”，這是總經(jīng)理單曰新為各廠區(qū)、部門提出的新員工培訓(xùn)“六點(diǎn)要求”。

為了應(yīng)對(duì)夏季高溫，公司為員工宿舍新安裝了空調(diào)，讓他們?cè)诿β狄惶熘竽軌虻玫匠渥愕男菹ⅲ还緦ｉT引進(jìn)哈羅單車，解決了新員工上下班的騎車問題；師傅、部門領(lǐng)導(dǎo)定期與新員工交流，主動(dòng)為他們排憂解難，了解他們的思想動(dòng)態(tài)；另外公司還集中安排了休班時(shí)間，便于新員工回家探親。公司在衣、食、住、行各方面為新員工著想，讓他們有歸屬感，更加全身心地投入到學(xué)習(xí)和工作中去。

按照將來的崗位規(guī)劃，公司有針對(duì)性地安排實(shí)習(xí)崗位，并精心挑選出各崗位技能水平突出的師傅，一對(duì)一言傳身教，師傅們根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃從設(shè)備及工藝兩個(gè)方面入手，設(shè)備上讓徒弟“懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂維護(hù)保養(yǎng)”，工藝上以操作規(guī)程為抓手，熟悉崗位的工藝流程，以崗位明白紙為依據(jù)，做好現(xiàn)場(chǎng)巡查及操作，讓徒弟在勞動(dòng)中得到鍛煉，在實(shí)踐中感悟和提高，真正的了解崗位，學(xué)習(xí)技能，更好地融入到新的工作崗位。

單總對(duì)新員工的安全尤為重視，著重指出，各廠區(qū)、部門一定做好新員工“七想七不干”的安全要求培訓(xùn)，讓他們牢牢樹立安全意識(shí)。另外，公司安排專人對(duì)新員工的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行驗(yàn)證，定期進(jìn)行抽查、檢查及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，確保每個(gè)員工在崗位上真正的學(xué)到技能，有所收獲。

三、培訓(xùn)工作用“三心”，落實(shí)細(xì)節(jié)貴認(rèn)真

在新員工師傅班長(zhǎng)座談會(huì)上，單總語(yǔ)重心長(zhǎng)地講到：做好新員工的工作，一定要用好“三心”，即關(guān)心、用心和耐心。

公司領(lǐng)導(dǎo)是這么要求的，閆朋帶領(lǐng)的外訓(xùn)工作組也是這樣做的。新同事在車間的第一個(gè)夜班，閆朋趕到現(xiàn)場(chǎng)給他們鼓勁加油；平日下班后，閆朋時(shí)常深入宿舍給各小組長(zhǎng)們交流溝通，及時(shí)了解新員工思想動(dòng)態(tài)；對(duì)一些剛來齊河水土不服的同事，他立即聯(lián)系醫(yī)務(wù)室給予治療，并協(xié)調(diào)餐廳及時(shí)改善早餐，讓他們逐漸適應(yīng)公司的工作與生活；對(duì)于新員工提出的意見和建議，總是在第一時(shí)間給他們答復(fù)和調(diào)整。外訓(xùn)工作組人員每天不少于兩次到車間現(xiàn)場(chǎng)，驗(yàn)證新員工的學(xué)習(xí)和工作情況，每半月一次對(duì)新員工的學(xué)習(xí)進(jìn)行階段性考評(píng)。

不僅外訓(xùn)工作組如此，各廠區(qū)、車間均高度重視新員工的培訓(xùn)工作，新員工們也很快進(jìn)入了角色，加上師傅們的悉心傳授，這些新面孔都很快掌握了自己的崗位技能，為未來勝任工作崗位奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

人生就像一輛公交車，有許多驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。目前，新員工的培訓(xùn)工作仍在進(jìn)行中，相信有這一段非凡的人生經(jīng)歷，他們的工作思路必將得到拓展，知識(shí)和技能必將得到更新，團(tuán)隊(duì)精神必將得到提高。他們是金能事業(yè)的未來，他們是金能事業(yè)的希望，他們的青春年華必將在金能這片沃土上璀璨綻放！